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援藏一周年记忆 | 心中有组织 眼中有群众 手中有办法

2020-08-03 09:12:18 作者:黄新聪 来源:福建第九批援藏队  责任编辑:郭晓楷   我来说两句

引言:以在左贡工作组“援藏为什么,在藏做什么,离藏留什么”专题座谈会上的发言,作为纪念进藏一周年共勉!

  援藏为什么

  接到报名通知时,我的第一反应是党需要挑选新一批援藏干部,最初的想法也很简单,我刚好符合条件,组织有需要就勇敢站出来让组织挑选,经过严格的程序,确定我为新一批援藏干部的新一员。“已经明确定下来是由你担任厦门援藏工作队长”,这下“援藏为什么”就摆在我面前要一直探索思考的源头性问题。是为了提拔一级?是为了暂时避开繁重的工作任务?还是力所能及做点事?随着逐渐进入岗位角色,“援藏为什么”这个源头性问题,我个人也是不断清晰起来:

  个人服从组织,组织挑选你肯定有组织的考虑和道理,作为一名党培养多年的领导干部,必须在组织需要的时候勇敢站出来接受组织挑选。既然组织挑选你,你就要认真学习掌握组织的意图和目标,组织需要一个带队的援藏队长,需要切实承担起厦门对口援建左贡县的任务,这是个具有很大挑战性的组织任务,我愿意接受这个挑战,也有信心完成任务。随着学习的深入,更加深刻领会到,援藏工作的政治意义,是国家战略的重要组成部分,需要援藏干部驰而不息久久为功努力奉献,我们的工作是国家战略不可缺少的一个个具体的工作,所以“援藏为什么”就很清晰了,就是作为一名党员领导干部承担援藏任务以实际行动践行落实“两个维护”。

  另外一个从个人发展的层面,援藏之前我的岗位是集美区卫健部门主官,援藏岗位是左贡县委副书记、常务副县长,坦率地说,组织上提供了更大的锻炼平台,“是骡子是马拉出来溜溜”,在新的平台上,统筹、领导、决策功能更加突出,更能锻炼人。在藏区高寒缺氧,各方面基础条件相对较差,也是锻炼人的地方。

  正是基于这样的考虑,我解决了“援藏为什么”的源头性问题,并一直珍惜这个组织提供的锻炼机会,也有信心不辜负组织的信任和期待。

  在藏做什么

  刚到西藏工作时,根据之前的一知半解,就认为西藏缺钱,想办法多争取点计划外资金就是最大的功劳;西藏缺氧,千万只要保护好身体就好了;作为队长,队伍平安无事就可以了;交支票即可,不用交钥匙那么复杂。等等,想法比较简单也比较被动。随着总队“八大工程”的部署,加上正反两方面经验教训学习,我对“在藏做什么” 理解越来越清晰和深刻。

  首先,要明白组织派你来的目标和意图,就是在总书记的讲话精神中,在于伟国书记欢送援藏干部座谈会精神中,在魏东领队多次的工作部署要求中。一定要在大局中掌握,才能有的放矢才能不走弯路甚至歪路。所以,左贡工作组尽快学习掌握,形成实施方案,每月10日固定调度“八大工程”落实情况,通过制度化、规范化强化全队统一思想,提高认识,目标一致、步调一致。

  沉下去、扑下身子,实实在在服务当地群众是“在藏做什么”的出发点和落脚点。有的项目可以风风光光 ,但当地干部群众并不认可,这就是形式主义,我一来西藏就要求自己千万不要搞花架子,这也会丢福建和厦门的脸,厦门的干部一直以来就是实在的代名词。

  当地群众最缺什么我就全力以赴做什么,秉持着这样的理念,我经过全面的调研,认为左贡的发展阶段已经处于巩固脱贫攻坚成果实施乡村振兴战略的历史时期,最缺乏的往往不是资金的需求,而是先进理念的引进和落地。

  比如,当前左贡县最大的短板就是医疗卫生,“看病难看病贵”“公卫没全面落实”事实上在基层客观存在,也是一直困扰各方的问题,面对问题,我的选择是勇敢面对, 那怎么办呢?引进理念很不容易,但最难的是如何把先进理念结合左贡实际实实在在落地,实实在在服务群众,那就要沉下去,扑下身子。为此,当县委县政府征求分工意见时,我提出最难的是什么,最终由我自己来分管医疗卫生,申请担任创二甲指挥部指挥长,申请担任防疫指挥部常务副指挥长,担任县乡医疗卫生一体化改革领导小组常务副组长。推出全县医改方案后,每月20日亲自调度进展情况,协调解决问题,出台一系列配套制度数十个,开展全员竞争上岗等等。事实上,很辛苦,非常劳心劳力,但效果很明显,机制体制活了、医疗水平提高了,医生更加有信心了,而最终是群众实实在在受益。我常想,我们才做了一点工作,西藏各方已经高度重视关注,但我的目标更是为西藏提供一整套可复制可推广的县域医改模式,造福全体群众。

  又比如,产业的事情,左贡老百姓有种葡萄和养藏香猪的习惯,当地政府也鼓励支持发展,甚至有很大规模的葡萄基地和众多的藏香猪养殖农户。但如何实现产业化?当地没有实践过,如何把农产品变商品,把农业产业化,这些在厦门,在福建都有相当成熟的经验,但如果不结合左贡实际简单引进理念,没有落地的意识和举措,也会导致水土不服,当地干部群众也会嗤之以鼻。所以,我们不仅引进理念,更加注重全链条的服务参与指导和努力。比如,葡萄的科学种植,酿酒企业引进、销售渠道建立、扩大种植面积让更多群众受益;又如,藏香猪碧土系纳入第一代品种,全流程现代化建立全县藏香猪养殖体系,既考虑眼下经济效益,更加以发展眼光推动左贡县占据整个西藏藏香猪产业链的顶端环节和关键环节,持续受益。当然还有其他等等。

  离藏留什么

  解决了政治站位问题,自然就会全力以赴去努力工作,正如流行的“努力到无能为力,拼搏到感动自己”一语,我认为努力了,“离藏留什么”就是自然而然,水到渠成的事情,只有奉献了,才能和当地群众有感情,只有有感情了,才能积极主动去努力,只有努力了才能有收获,而这个收获就是“离藏留什么”。就我个人而言,我努力的方向是,当我们离开的时候,群众因为我们建立的一系列机制体制永久受益,比如我们医改的模式、产业的模式、文明实践中心的模式、壮大集体经济的模式等等,我们并不十分在意我们留下什么建筑物等,而在意我们留下的是让群众持续受益的,而他们一定会感恩是党中央派的援藏干部让他们受益的。

  还有,当我们离开的时候,没有愧对福建二字和厦门二字,我们来之前,他们对福建和厦门的印象肯定是福建沿海发达地区,“也就这个水平”,这是我们绝对不愿意看到的,而这只能通过我们的实在的行动获得的,没有其它。

  同样,当我们离开的时候,没有愧对西藏二字,在这里,组织提供了个人发展前所未有的平台,时间过得很快,当你还在一直强调自己是来援建的时候,时间就过去一大半了,珍惜珍惜再珍惜,努力努力再努力,不辜负西藏对我们的信任和期许。也只有这样,我们个人才能真正做到在西藏遇到更美的自己,也有信心和能力投入新的岗位挑战中。

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